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6月19日，实业机构副经理裁孙丽亨，账务在运营总监沈新根某行赴项目管理咨询机构机构属下津京冀机构调研组方案的指导事情，就项目管理咨询机构机构在津京冀专业市场在运营市场分析及发展进步有潜力做好了互动交流，并研讨会了实业机构各的业务板在范围内的布置、联动性拓展活动的第一次方法。津京冀机构操作班子全体成员添加了调研组方案谈心会会。

团体带领人员一行人参访了津京冀集团官网新集团办工生态，知道了津京冀集团官网新集团的快速发展经历和已要先拿到的获得荣誉办公成效。随着，团体带领人员与津京冀集团官网新集团召开大会研讨会，批评了津京冀集团官网新集团上几年具体办公、第一阶段办公成效和下几年办公方案报告，或者与板块内兄弟们集团官网新集团、单位部门联合的成功的 范例。

群电话班子成员对京冀津工司本职任务寄予了加以应该和较为认可，着眼于党建任务本职任务、科研项目不断创新、技术团队建成、财务任务标准化管理、雄安新城区市場户外拓展训练、京冀津行政范围融合联调等侧重本职任务，对京冀津工司的后面本职任务提交了新的的标准与希望。孙丽亨的标准：一个是要确实制作好党的建成本职任务，积极地利用党总支斗争城堡意义；第二要与群电话、京冀津住宅区各工司、驻外学校的紧密结合沟通，整和一起竞争优势自然资源，协力联合开发建设行政范围市場；三是要晚到规划方案京冀津行政范围 “十五六”不断规划方案方案，做好高校毕业生梯队建成，扩宽市場联合开发建设校园营销渠道，稳步达成京冀津工司的更健康可持继不断经济发展。