4月16日，党的二十种取胜会议议程。党的十七大之初，以习近平总书记同志帅哥为基本点的党中间友善带队山东省各族人艮，积极推动党和人民的人事争取过去性成功、时有发生过去性科技革命。
三几年砥砺前行和谐奋进，三几年暴奋力向前。你在菲凡三几年里，南京建科也享受了极速转型，全员南京建科人和谐奋发进取、奋力奋发图强，要先拿到了大量斐然的成债。每个项个小数的的增长，每个项次新域的拓展培训项目，每个项项社会的超越……在新网络的三几年中，用8个基本要素来回首转型中的南京建科。
经济实惠经济效益指标稳中求进持续增长。集团所属合并报表企业从2012年的28家增加到目前的43家，营业收入、净利润、年平均净资产收益率等经济规模和效益指标保持稳步增长，经济运行质量和发展后劲充足。
高校毕业生经营规模持续不断蓬勃发展。集团正式员工由1700余人增长至9800余人，本科及以上学历占比超65%，硕士博士占比近13%。十年间，集团国家百千万人才、第六批国家“万人计划”科技创新领军人才、国务院政府特殊津贴专家和正高级工程师等人才持续增长。
持续党对各个企业的班子成员更佳力量。集团党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要指示批示，充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，将党建工作总体要求纳入公司章程，全面落实党委前置研究讨论制度，把党的领导融入公司治理各环节，推动党建工作与生产经营深度融合。
广州建科实业公司临港领域党组织授牌仪式
中小型企业基层组织化基层组织化施工比较健全。集团党委全面落实“四同步、四对接”要求，形成了6个基层党委、4个党总支、58个党支部的组织架构，党员人数从500多名增长至1300多名。召开第一次党员代表大会，进一步统一思想，凝聚共识，团结带领职工群众积极投身企业改革发展，有效地发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
北京建科群体一、次党代会
多方位严格治党更多有效的。集团党委通过完善制度建设，落实全面从严治党“四责协同”机制，落实巡视巡察审计整改，履行党风廉政主体责任，强化意识形态宣传引领，为集团高质量发展提供了坚强的政治保障。
经营处理服务项目控制从城乡统筹制作电子助力都市执行处理廷伸。上海建科坚持以人民为导向的科技成果转化和社会服务实践，对接超大型城市建设发展特征，以工程咨询、检测检验和技术服务为抓手，持续从建设工程领域向交通市政、基础设施、城市运营、生态环境、公共安全、城市更新、工业制造和家庭消费等多个领域拓展，保障人民群众安全，不断提升城市绿色低碳品质。
南京建科搞好团结管理工作科室更新《南京市产品业市场发展进步统计》
专科服务于保证从傳統建造到数字5化创新发展蔓延。积极响应建设人民城市的号召，打造城市运行科技服务产业群：组建生态环境战略产业板块，为城市大气、水体和土壤等提供评价、检测和治理服务；依托数字服务转型成果，为既有建筑、桥隧道路、轨道交通等提供健康监测，守护城市运行安全；助力工业发展，为生产制造业提供包括碳排放核查、卫生评价、职业健康评价、消防等在内的多元化测评服务。
广州建科为导轨交通网供给稳定数据监测
科持提供服务保障满足从常用技术设备向绿色环保提供服务保障进阶。上海建科十年间连续入围中国绿色建筑竞争力十强设计咨询企业，主编中国《绿色建筑评价标准》2006、2014和2019三代版本，建成并运营上海市国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测平台；组建申报成功国家绿色建筑质量检验检测中心；为上海中心大厦提供建设运营系统服务，服务上海虹桥商务区核心区获得中国首个绿色生态城区实施运管三星级标识，并持续将绿色低碳技术向机场、地铁、隧道等基础设施领域输出。
发展长角形。设立上海建科集团临港新片区指挥部，为新片区管委会提供管理和技术支撑；提升城市能级，承担上海五个新城《环境品质和新基建》专项研究；全面参与江浙皖沪发展，服务全国首个引入全过程工程咨询管理模式的杭州萧山国际机场三期工作，为杭绍铁路等城际铁路交通基础设施项目提供施工监测，为衢州市常山县北门片区、义乌市廿三里等城市更新项目提供全过程工程咨询、规划与建筑设计等服务。
保证 在国内化。收购北京奥来公司、天津咨询公司等，设立雄安分公司，打造上海建科北方服务平台，为京津冀超级城市群和雄安新区提供服务；设立粤港澳大湾区区域管理中心，以全过程工程咨询服务为抓手，医疗和教育项目为特色，拓展华南市场；收购湖北君邦公司，设立武汉办事处，在华中经济带形成整体发展态势；收购四川蓉咨公司、重庆佳兴公司，合营重庆斯励博公司，为川渝城市群建设赋能。
郑州建科采购深圳工程建设资询不多工厂
开发海纵向。上海建科服务足迹遍及全国绝大多数省市自治区，并参与以色列海法港、埃及新首都、柬埔寨吴哥机场等海外项目的工程咨询和检测检验任务。
沈阳建科为俄罗斯海法新港口城市项目建设具备全环节过程中咨询了解提供服务
完成相溶各种制改草。2015年，集团开始谋划实施混合所有制改革，制定了“三步走”改革方案，促进集团完善现代企业制度，激发创新活力动力，提升核心竞争能力，实现高质量发展。2016年，集团启动实施混合所有制改革。集团股权结构由国有独资变成国有多元，并同步建立法人治理体系。随后，通过增资扩股方式，以市场化途径引入国有、民营社会资本参与集团混合所有制改革，从而完成股权多元化改革，并按照现代公司治理要求运作，成为本市科研院所转制企业实施混合所有制改革第一单。
投资控股公司履行混改增资合同协议
健全法定代表人制理标准体系。2020年初，集团进一步深化改革方案获得批准，明确了实行国有股权划转、股份制改造、职业经理人改革和实施骨干员工持股计划等关键任务清单，进一步完善法人治理体系。
推广一体化出现。2020年11月，集团顺利实施股份制改造，更名为上海建科集团股份有限公司，并进入上市辅导期。集团经营班子推行职业经理人薪酬制度改革，建立了职业经理人管理机制，在集团层面开展了员工持股试点工作。2021年6月底，集团向中国证监会提交上市申请并获得受理。
继续优化调整工业框架。通过调整非主业的施工总承包板块、实体化运作建科院、打造统一的环境业务板块、培育全过程工程咨询服务能力等措施，进一步整合集团内部产业资源，调整产业结构，集团主业更加突出，产业格局更加清晰。
持继深化体制改革监督控制状态。在内部管理上，由经营责任考核逐步迈向卓越企业建设，从企业化管理向集团化管控发展。按照卓越企业建设的要求，通过任务书将总体发展目标任务分解落实到各经营单位，有效促进了整体经营绩效和管理效能的提升。进一步强化集团总部的职能管理，推进管理制度体系建设，使集团化管理和运行更加规范有序。
全年度总体目标权责便签约剪彩仪式
持续性增高保驾护航进入。信息化建设全面升级，建成覆盖全集团的综合管理、人力资源、业务财务一体化平台、科研等应用系统。购置莘庄工业区、金山园区土地，建成集团三个园区，进一步夯实集团持续发展的基础。
集團莘生态园区
国家大力施工信息技术信息化发展理念。围绕国家战略和行业前沿方向，积极争取国家和上海市重大科研项目，共承担国家级科技项目111项；承担市级科研项目255项；编制国家、行业和地方标准495项；获得部市级科技奖126项。聚焦主业能力提升和新领域能力建设，加强自主研发投入，自主投入科研项目546项，共获得授权专利487项。
继续落实技巧转型升级体系建设。组建公共研发平台，打造国家级企业技术中心，新增2个国家级和7个省市级研发平台及产业基地，集团通过国家企业技术中心认定。加强数字化和智能化技术创新应用，持续提升产业数字化能力和生产效率，全面推动企业数字化转型发展。
加高专业人才培肓培育。围绕科技创新加大高层次人才培育培养，形成一支高层次领军人才队伍；持续加强集团博士后工作站建设，被评为“2020 年度优秀博士后科研工作站”；制定《集团人才专项资助资金管理办法》等制度，加大高层次、紧缺型和优秀应届毕业生引进力度；加强人才教育培训、持续提升员工素质，开展了 “员工通识教育培训”、“集团微课大赛”等学习项目；优化薪酬绩效管理，人员效能持续提高。
集团电话启动多媒体课件竞赛
保障救急抢险救灾。面对城市管理和运行中的突发事件，集团第一时间协助政府和相关部门进行处置，做好应急抢险的技术支持和保障工作，为中环高架道路事故抢险、校园问题跑道、外白渡桥撞击抢险等公共安全事件提供技术咨询等服务。
沪建科参入中环高架道路上安全事故抢修
力助精淮脱贫。积极履行社会责任，持续资助江西吉安建科希望小学，开展金山、崇明党组织结对帮扶。集团参与精准扶贫的云南省大理州云龙县团结乡丰收村、关坪乡胜利村退出贫困序列，并持续开展结对帮扶工作。
深圳建科祝愿小学一年级新操场上落成典礼
升高公司员工赚取感和享福感。构建系统化的职业能力培训体系、科学化的薪酬激励体系和多元化的人才发展体系；深入实施员工素质工程建设，提高员工各项工作技能；不断深化职代会、党务公开、企务公开、集体协商、职工董监事等民主管理制度建设；新建莘庄园区食堂、改善员工办公环境、开设妈咪小屋、职工健身房；举办丰富多彩的体育文化活动等，不断提升员工获得感和幸福感。
集困成功举办欢庆建党世纪企业员工文艺范儿汇演
党的二前十名擘画了率先俊工时代努力现当代化综合国力梦的宏大工程图纸和现实路径名，为我们公司阐明了一往无前的位置。工程图纸逐渐绘就，冲锋号逐渐奏响，重庆建科人大势所趋不忘不忘初衷不忘初衷、铭记目标，踔厉奋发、勇毅一路前行，用具体行为普写重庆建科發展新篇，为率先俊工时代努力现当代化综合国力梦影响建科定力。
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